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  “发动千遍,不如问责一次。”问责是强化干部监督管理的利器,对违纪违规的党员干部严峻问责,能实现以问促改、警示教育的活跃成效。不过,除了要警觉“喝牛奶”式问责的众多、固执甚至随意延伸与扩展外,还要警觉问责抓“小”放“大”、将问责变“卸责”现象,不能让问责变味,冷了一线干部的心。

  记者采访中发现,西部某省自2016年1月至2018年10月全省纪检监察机关扶贫范畴问责2889人,其间乡科级以下干部1472人,村干部1402人,城镇和村一级干部占比99.5%。扶贫攻坚到了最吃紧的时分,城镇和村一级干部离大众最近,对一线问题干部严峻问责有利于推进作业,对管理“吸血不多却痛痒一片”的风格和贪腐问题也很有用。

  可是,像上述省份,被问责的近3000名干部中,城镇和村一级干部占比高达99.5%,是否有只“问下不问上”,将问责变“卸责”的嫌疑?是否存在以问责的数量来“凑集政绩”,以“走量”来显示“作为”的预兆?

  城镇一级是我国党政机关的末梢,一切大大小小方针、准则的终究执行都要靠城镇来执行,经济发展、安全出产、上学作业、精准扶贫等各行业、各范畴的作业都要靠城镇来向村社推进。假如平常作业上是“上面千条线,下面一根针”,一旦有责要问立马变成“上面千把锤、下面一根钉”,试问怎么让干部对问责心服口服?又怎么调集干部作业活跃性?

  记者在调研时遇到一位女镇党委书记,当了5年城镇党委正职,背了8个处置。这位干部谈到问责几回红了眼圈:“没有人乐意被处置,但咱们城镇干部不背,县上的领导就要背。”有的当地,一些城镇干部开会时凑到一同都会相互问:“哎,你几个处置了?”“我两个了。”“我还没有。”“先别快乐,迟早逃不掉。”

  这样的问责既违背初衷,也违背民意,还会让广阔无辜的基层干部“躺枪”。问责原本是针对那些真实有问题的干部,将其揪出来,经过必定的赏罚手法,敦促其悬崖勒马、仔细履职尽责。但若动不动就拿一线基层干部来“顶缸”,当一线基层干部被问责变成一种普遍现象,同样是一种风格病,当及时纠偏。

  “问下不问上”还必定导致“抓小扩大”、刨根不问底,违背问责精力、违背问责准则。《中国共产党问责法令》规则,党的问责作业是由党组织依照职责权限,清查在党的建设和党的作业中渎职失责党组织和党的领导干部的主体职责、监督职责和领导职责。详细干活的干部渎职失责“严查严办”,却对负有主体职责、监督职责和领导职责的干部“高抬贵手”,下面的干部不光不服,并且不甘。

  记者了解到,有个县近期查处了一个单位的小金库,倒查了该单位三任领导班子,但凡“沾边”的都进行了严峻处理。按理说,这么严峻的问责,被处理的干部肯定是心服口服,全县干部也必定是自查自问,“有则改之无则加勉”。但实践并不是这样,一些干部对这件事的处理口上不说,“心里有主意”。本来,这个小金库是曾经的一位县领导在任时为施行项目“口头指示”建立的,没有会议纪要等书面依据,加上现在这位县领导还被提拔了,所以便“无法清查”,只处理了单位领导。

  问责是个利器,必定要用之有道,要精确适度,天公地道,让被问责者和周围干群心服口服。唯有这样,才干到达问责一处警示一片,以问促改,推进作业的正效应。(姜伟超、关桂峰)

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